从制造到智造:哈芙琳生产基地信息化建设ERP项目正式启动

2019年5月16日上午9点,哈芙琳生产基地智能制造ERP项目签约仪式于设计研发中心拉开帷幕,这标志着哈芙琳校服工厂的信息化建设正式启动,让我们一起来见证哈芙琳智能化管理升级的盛举。”

从制造到智造:哈芙琳生产基地信息化建设ERP项目正式启动

左:哈芙琳总经理徐海斌、右:晓枫科技创始人虞晓枫

哈芙琳总经理徐海斌先生、晓枫科技创始人虞晓枫先生、贝尔普软件总经理陆松鹤先生、比西雅(哈芙琳生产工厂)总经理董霞女士及推进ERP项目的各个核心部门负责人出席了此次活动。

随着哈芙琳业务订单的大幅度增长,为满足客户产品定制的多样性需求,生产基地的信息化建设是近年来亟待解决的重要课题,推行ERP项目势在必行。

从制造到智造:哈芙琳生产基地信息化建设ERP项目正式启动

ERP系统六大循环

在校服的生产过程中,从最初的纺纱到织造、印染,最后到成衣,每一个生产环节都存在着密切的垂直生产关系。对于个个工序环节的质量把关,数据跟踪就变得非常重要,否则某道工序出了问题就将影响后面每道工序。

校服企业由于其原料辅料采购的复杂性、制程紧密及环环相扣的特性,如何有效解决具体的生产管理过程中每道工序的信息跟踪,ERP系统的实施发挥了至关重要的作用。

哈芙琳一直追求为客户创造最大化的价值,提高校服产品的生产效率,严格保障产品的品质及安全。ERP系统可实现对每一件校服产品的溯源管理,一旦某件校服产品出现质量问题,可借助系统进行查询制作工序,找出问题的源头。

ERP软件实施方项目技术总工宋阳围绕项目组织架构、项目意义价值、项目实施要点、项目成功关键四个方面做讲解,增进双方交流,参会人员均表示认可,将全力以赴推进ERP实施工作。

从制造到智造:哈芙琳生产基地信息化建设ERP项目正式启动

实施方项目技术总工宋阳

ERP实施方陆总对项目推进的意义和价值,也发表了精彩的讲话。他表示:“作为软件实施方,有信心能够让哈芙琳实现业务在线化、管理在线化、服务在线,激活企业的发展潜力,让企业具有了全新的能力,以应对管理环境的变化。”

现场所有参与人员深入理解了ERP项目对于企业管理升级的巨大作用,为确保其成功上线,均签署了项目实施责任书,坚信在内外部团队合作下 ,一定能够克服一切困难,优质高效地完成信息化管理建设任务,使企业管理水平再上新台阶。

 ERP项目成员合影

在信息化经济时代,哈芙琳将现代化信息技术、科学管理方法和公司发展战略融合起来,ERP项目将助力哈芙琳打造“校服智能工厂”,完成智能制造转型升级,实现工业4.0,为企业的快速发展挥下浓墨重彩的一笔。

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